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一季度，驰宏物流运输周转量再创新高，自有车辆周转量同比增加6.70%，营业收入同比增加71.55%，净利润完成计划的116%，顺利实现首季“开门红”。

驰宏物流一是抓好物流业务归集。逐步完成了公司所属各分子公司厂外物流和厂内物流业务的归集，实现物流运输业务的集中化管控。二是抓实服务质量提升。做好物流运输服务，确保公司供应链系统中原材辅料的供应及时安全，产品的运输畅通快捷。三是提升信息化管控能力。通过对运输车辆安装在线视频监控，有效控制运输违规、违章行为，确保公司货物运输安全。四是抓牢业务市场拓展。依托现有的外部客户，扩大外部市场业务量和知名度，树立驰宏物流的品牌形象，不断扩大驰宏物流区域市场占有率。五是抓细党建业务融合。以“两带两创”、党员“双提升”等活动为载体，立项进出口业务创新、降低运营车辆燃油消耗及维修费用降本增效、智慧物流信息化管理平台建设项目，发动党员领导干部瞄准市场需求，及时协调解决好客商在运输、装卸、仓储等环节中的困难问题，进一步提升服务质量。（杜爱玲）

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